Taller de Liderazgo

Escucha la entrevista que El Seis Doble realiza a Borja Ruiz y conocerás los entresijos de la sesión

INTRODUCCIÓN

Dirigir una empresa consiste, básicamente, en llevarla del “ser” al “deber ser”. Esto supone tener en todo momento una misión
clara y compartirla, determinar un plan de acción para lograrlo, idear para ello la mejor organización, las políticas y las estructuras
adecuadas, determinar quiénes son las personas más idóneas y delegar en ellas, realizar el entramado de objetivos que descienden
en cascada… En definitiva, hay que hacer frente a un entorno cada vez más complejo, volátil, e incierto.
En realidad, uno no dirige una empresa, ni un departamento o sucursal, delegación, fábrica, o equipo, sino que sólo se dirige a
PERSONAS.
Por ello, es esencial desarrollar las competencias vinculadas al liderazgo, que no es más que un proceso interpersonal mediante el
cual los directivos tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren los objetivos o metas preestablecidas. El primer paso
en todo este camino consiste en identificar las propias actuaciones, los impactos que provocamos en las personas que dirigimos y
los resultados que obtenemos adoptando un determinado estilo.
En este taller ofrecemos un distintas herramientas que ayudarán a identificar el estilo de liderazgo, las competencias clave que hay
que desarrollar, y plantearemos un plan de acción para desarrollar el liderazgo de los mandos intermedios y directivos de la
organización.

CONTENIDO

01 Mi Estilo de Liderazgo

02 Competencias de Liderazgo

03 Liderazgo Situacional

Facilitador del Programa

Borja Ruiz Gallego

Consultor, facilitador de equipos, coach ejecutivo y formador. Licenciado en
Derecho por la Universidad de Valencia.
Tras 10 años de experiencia en el sector inmobiliario en un grupo societario en el
que desarrolla durante los últimos 4 años labores de gerencia, decide dar un giro a
su carrera profesional y apostar por la consultoría, la formación y el coaching como
Se especializa en diversas áreas para incorporar a su práctica profesional un modelo de intervención sostenible y
efectivo, y se forma en Programación Neuro-Lingüística (Practitioner y Master en PNL avalado por AEPNL),
Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales (avalado por INFOSYON), y se certifica como Coach,
facilitador de talleres con la metodología LEGO® Serious Play® (por la Association of Master Trainers in the
LEGO® Serious Play®), consultor en Creative Problem Solving por la Creativity Education Foundation, y de la
metodología BELBIN® de los Roles de Equipo.
Es profesor homologado en la Escuela de Organización Industrial (EOI), colaborador de la Escuela de Negocios
Luis Vives, de la Cámara de Comercio de Valencia, y de INEDE Business School, entre otros.

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Ponente: Borja Ruiz