03 May !Te recomiendo que te inscribas en el Plan de Consolidación Empresarial!
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El conocimiento es clave para ser más eficientes, ahorrar y conseguir ventajas competitivas. Este curso pretenden ser un instrumento útil de reflexión y análisis que permita a las empresas crear, reenfocar o descubrir su hoja de ruta para enfrentarse a nuevos retos y exigencias, con la irrupción imparable de la trasformación digital en todos los ámbitos de la empresa.
Este programa formativo quiere ser un vehículo para ayudar a las empresas a mejorar los conocimientos y herramientas clave en la toma de decisiones empresariales e implementar los cambios necesarios en la gestión, con el fin de lograr su adaptación a las nuevas necesidades de los clientes y del mercado.
Objetivos
Potenciar la visión global de la gestión empresarial.
Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.
Optimar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
Fomentar la innovación y la mejora continua.
DIRIGIDO A
Propietarios, gerentes, autónomos y responsables de área de pymes y microempresas.
Empresas que estén en la provincia de Valencia y que ejercen su actividad empresarial en cualquier sector de actividad, cualquiera que sea su forma jurídica (autónomos, sociedades).
PROGRAMA
1. Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa
Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa
Hacia dónde enfocar la empresa. Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
Ventajas de la economía social (cooperativas de trabajo asociado) como un modelo alternativo de actividad empresarial.
2. Marketing y entorno digital de la empresa
Marketing estratégico.
La estrategia de posicionamiento.
El marketing mix: análisis y reorientación.
La estrategia comercial. El plan de ventas.
El plan de acciones y objetivos.
El marketing digital.
3. Liderazgo y gestión de equipos
La importancia del líder en momentos de incertidumbre para el correcto alineamiento de las personas en la empresa y alcanzar los objetivos.
Gestión de las personas del equipo.
Mejora de las competencias del equipo para adaptarte a las nuevas exigencias del entorno y al nuevo plan estratégico.
4. La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial
La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
La memoria de sostenibilidad
5. Transformación digital
Definición y fases de la transformación digital
Cómo afrontar un proceso de transformación digital.
Competencias básicas de la transformación digital.
6. Finanzas y gestión
Análisis de la situación patrimonial a través del balance.
La cuenta de resultados.
La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.
7. Define la estrategia y elabora un plan.
¿Cuál es el entorno en el que compite la empresa?
Definición de una estrategia concreta.
Pautas sencillas para un plan de acción.
Pasar de la estrategia a la acción. Pautas para realizar un plan estratégico.
METODOLOGÍA
La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.
En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.
Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo.
Este programa tiene una duración de 52,5 horas, de las cuales 42 h. son presenciales, sesiones grupales, y 10,5 h. en online, tutorías individualizadas.
PRECIO
gratuito
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Inscripción: Pincha aquí